✨ 集團化營運的核心痛點,從來都是「資料不同步、報表不精準、管控不穿透」。統率資訊深耕企業數位化領域,以合併報表精準覈算 + 集團資料統一管控為核心,破解多分支機構、多會計制度、多業態管理難題。
跨分支機構、跨會計制度的報表彙總繁瑣,內部往來、內部銷售、內部投資帳務沖銷不徹底,人工覈算誤差高、週期長。
集團內部分支機構會計制度不統一,不同國家/地區覈算本位幣不同,部分機構使用統率 ERP、部分機構為外部系統,報表上報與合併缺乏統一標準。
幣別、計量單位、BOM 製程、供應商價格等基礎資料由各子公司自行維護,版本混亂、資料衝突,導致集團業務協同斷層、統計分析失真。
總部既需要統一發布核心基礎資訊,又要兼顧子公司業務特殊性,傳統系統無法實現「統一管控 + 個性化接收」的平衡。
分支機構上報資料不符合總公司會計制度要求時,缺乏便捷的調整機制,反覆核對、返工,嚴重拖慢財務結帳進度。
集團統一建立幣別、存貨、BOM、價格體系等全類基礎資料,一鍵發布給子公司;可自訂資料接收規則,區分必收/可選收,子公司能按需篩選接收明細。
支援不同會計制度、不同覈算本位幣,不管子公司用不用統率 ERP,都能統一合併報表;系統自動算上報資料、合併匯差,一鍵沖銷內部往來、銷售、投資帳務。
支援多幣別財務報表一鍵切換,會計科目可按需用期末/歷史/平均匯率;完美適配不同國家/地區的幣種、稅制、會計準則。
搭建標準化作業體系,分工明確、資料流轉順暢:母公司管集團機構、會計科目,發布基礎資料,做帳務調整沖銷、合併結帳;子公司引入集團資料,維護科目,一鍵上報帳務資料;合併報表自動歸集所有資料,生成合併財務報表,還能做期間對比分析。

業務資料與財務不同步,需重複輸入,帳務滯後、易出錯。
應收應付無即時追蹤,帳齡、逾期、票據無預警,對帳困難。
固定資產無系統管理,折舊、變動難追溯;採購價格、供應商、交期無統一管控。
報價、訂單、出貨、收款流程分散,信用、庫存、交期無即時預警。
多倉、批號、保存期限、呆滯料無統一管理,庫存資料滯後失真。
MRP、BOM、製程、工單、工序無系統協同,缺料、進度、成本無法即時追蹤。
委外加工、客供料、外銷單據無標準化流程,成本與文件易出錯。
材料、人工、製造費用分攤靠人工,無法覈算到工單與工序。
業績、庫存、採購、生產等資料分散,報表靠人工彙總,無法即時分析。
簽核、流程、單據、權限靠人工線下執行,易出錯、難追溯,內控薄弱。
✨ 統率 ERP 是一套高度整合、功能全面的企業資源規劃系統,涵蓋企業財務、採購、銷售、生產、庫存等全業務流程,支援兩岸會計體系,實現財務-業務一體化管理,並具備靈活的自訂、多幣別、集團化管理能力。
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