汽車供應鏈配套與機電設備領域，存在批次追溯嚴格、雙通路經營複雜、專案管理繁瑣等特點。正達永成機電作為一汽集團指定供應商、SKF授權經銷商，為破解備品管控、訂單交付、專案核算等難題，導入統率ERP系統，以數位化賦能合規經營與高效協同，鞏固汽車配套核心競爭力。
正達主營SKF軸承、機電備品銷售，非標設備設計加工，以及產線維運、EPC統包工程等服務。作為一汽集團指定供應商，業務涵蓋吉、蒙、川等地區，擁有進出口資格與A級納稅信用，兼具產品經銷與服務型製造雙重能力。
為一汽配套需嚴格的備品批次追溯，人工管控易出錯，難以滿足車廠審核標準。
SKF授權經銷與非標加工業務並行，庫存、成本核算需區分，資料易混亂。
EPC工程、產線維運專案多，進度、成本、工單難以同步管控。
進出口業務需多幣別核算，各部門資料孤立，影響決策效率。
搭建專屬追溯模組，實現備品從入庫到交付全流程可查，滿足一汽審核要求。
區分經銷與非標加工業務，實現庫存分類管控、成本獨立核算。
涵蓋EPC專案、維運工單，實現進度追蹤、成本核算、工單閉環。
支援多幣別核算，適配進出口業務，打通各部門資料，提升決策效率。
“作為一汽集團配套供應商和SKF授權經銷商，批次追溯、雙業務管控是我們的核心管理痛點。統率ERP系統精準適配企業業務特性，打通了追溯、庫存、專案全鏈路，實現合規經營與高效協同。數位化讓我們的營運更規範、交付更準時，為深耕汽車配套領域、拓展服務邊界提供了堅實支撐。”
—— 正達 管理團隊
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