​車間管理系統解決方案之具體問題分析，在此，我們提出具體的解決方案。

（一）車間管理系統解決方案的實施，需要企業定期舉辦車間管理系統應用培訓，為不同知識類型的員工制定相應的培訓計畫，以便讓員工正確使用車間管理系統。這不但解決了員工對車間管理的排斥，加強了員工對車間管理的認識，同時也可促進員工之間交流溝通，讓員工充分發揮個人價值。

（三）車間管理系統建設通過對車間管理系統的應用，將企業不同崗位的人員責任分開，解決了車間管理制度不明確、不規範的問題。當然，當車間管理系統發現問題後，管理人員一定要制定相應規範，保證獎罰有度。

（三）車間管理系統解決方案通過車間管理系統的操作實施，將企業生產計畫、車間管理制度、企業發展目標有效結合，幫助企業制定目標，解決企業培訓目標不明確等問題。

（四）車間管理系統解決方案的實施，減少了人力，讓優秀員工有機會總結工作經驗，發揮特長，因而可以制定成長目標，解決了員工發展空間小的問題。

（五）車間管理系統解決方案的實施，要求責任到人，企業可藉此制定相應的獎勵處罰計畫，引導員工實現車間計畫。

（六）車間管理系統實現了數據即時監控，企業可藉此將企業車間計畫分配給不同的人員，從而實現企業發展目標的實現。

（七）車間管理系統解決方案為保證車間衛生，需要專人管理車間管理系統，並責任到人負責衛生，從而解決車間衛生問題。