​製造業應用了車間管理系統，但是在車間管理系統應用上存在很多問題，例如，有些員工的觀念無法適應企業的發展，部門內溝通不順暢，企業內部制度不規範，員工發展空間小等等，車間管理系統的解決方案就是針對這些問題所展開的。具體而言，車間管理系統可解決如下問題：

  （一）員工觀念和認識不適合企業發展

  （二）部門之間存在嚴重的工作溝通障礙。

  （三）企業內部控制的制度化與規範化不足。

  （四）企業培訓方向不明確，沒有培訓機會，無法符合企業經營的要求。

  （五）員工發展空間狹窄，優秀員工難以成長。

  （六）公司的激勵政策不足，員工缺乏正面引導。

  （七）戰略沒有轉化為明確的戰略目標，管理者缺乏宏觀戰略目標、短期目標制定計畫。

  （八）車間衛生相對較差，員工工作環境不夠安靜。

總的來說，車間管理系統解決方案的目標是加快車間生產進度，使車間現場管理透明化。改善產品品質、管理功能，管理物料及成品。