在燈飾行業快速發展、市場需求日益多元的當下，客製化、多品類、跨部門協同、進出口業務管理及品質管控，已成為企業高品質發展的關鍵考驗。亞士吉深耕燈飾領域多年，專注於各類燈飾產品的研發、生產與進出口貿易，始終以品質與效率為核心競爭力。為破解傳統管理痛點、實現全業務流程資料貫通，全面上線統率ERP系統，以數位化管理驅動業務高效協同與精細營運，助力企業邁向更智慧、更高效的發展新征程。
亞士吉全面統籌工廠全流程生產、研發及進出口業務。公司依託多年燈飾行業積澱，傳承成熟的生產技術與管理經驗，初期主营燈飾配件、半成品加工，曾為國內外多家知名燈飾品牌提供優質配套服務，積累了深厚的行業資源與市場口碑。
為回應全球燈飾市場多元化、高階化的需求，提升核心競爭力，亞士吉升級先進製造機組、拓展產品品類，成功轉型為燈飾整機製造商，深耕室內裝飾燈、戶外景觀燈、商業照明、工程燈具等多元化產品領域，產品遠銷歐美、東南亞等多個國家和地區，進出口業務成為公司核心營收板塊。在研發部主導下持續推進新產品研發與設計創新，緊跟行業潮流，穩步夯實燈飾行業地位。
各部門資料孤立，訂單、生產、採購、庫存、財務資訊無法即時同步，進出口報關、物流與工廠生產脫節，訂單交付週期難以把控，溝通內耗嚴重，協同效率低下。
廠房面積廣闊，燈飾整機、燈座、燈罩、光源、五金配件等物料繁雜，規格多樣，傳統人工管理易出現帳實不符、物料積壓、缺料停工、配件混淆等問題，無法滿足高效生產與進出口物料調配需求，缺乏系統統籌管控。
涵蓋五金加工、燈具組裝、噴塗、老化測試等多生產環節，工序繁瑣且對工藝精度要求高，生產計劃與庫存、訂單脫節，依賴人工排程，工序進度不透明，生產損耗難統計，不合格品率偏高，難以適配多品類、客製化燈飾的精細化生產需求。
產能、庫存、訂單交付率、進出口報關效率、成本等核心經營資料需人工彙總，耗時費力且易出錯，資料滯後嚴重，無法為管理層優化產能配置、調整進出口策略提供即時、準確的決策依據。
亞士吉深耕燈飾行業多年，始終以品質為根基、以創新為動力，專注於為全球客戶提供優質的燈飾產品，深耕進出口業務領域。此次與統率軟體攜手，全面上線統率ERP系統，徹底打通了我們多部門協同、生產管控、倉儲管理、進出口業務管控的核心痛點，實現了從傳統管理向數位化管理的跨越。數位化不僅提升了企業營運效率、降低了經營成本，更讓我們在多品類客製生產與進出口業務管控中更具優勢，依託ERP系統實現全業務統籌，為企業拓展全球市場奠定了堅實基礎。未來，我們將繼續深化ERP系統應用，堅守品質初心，以更優質的燈飾產品回饋全球市場，彰顯燈飾製造商的創新活力與責任擔當。
—— 亞士吉 管理團隊
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