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泰克尼邇 & 統率 ERP/MES/WMS 數位化管理案例分析

泰克尼邇 & 統率 ERP/MES/WMS 數位化管理案例分析
前言

橡膠密封製品是工業核心配套部件,廣泛應用於多領域。當前行業正轉向高品質發展,面臨高端品質管控、多場景適配、效率提升及環保合規等痛點,倒逼企業轉型升級。
深耕該領域數十年的泰克尼邇,憑藉深厚技術積澱、尖端設備及嚴謹質控,專注為歐洲市場供應優質橡膠密封組件,精準匹配海外高端標準,樹立了良好品牌口碑。
為破解管理瓶頸、提升核心競爭力,泰克尼邇於2023年啟動數位化升級,引入MES系統並與統率ERP/WMS系統協同,構建全鏈路數位化管控體系,實現精益生產與高效營運的雙贏,為行業轉型提供實踐樣本。

關於泰克尼邇

泰克尼邇深耕橡膠密封製品領域數十年,積累了豐富的生產技術與團隊管理經驗,始終以「品質為先、技術賦能、合規發展」為理念,扎根深耕高端市場,專注於橡膠密封組件的研發、生產與銷售,核心服務歐洲高端市場,憑藉優質產品與專業服務贏得市場認可。公司配置歐美尖端自動化生產與檢驗設備,具備特殊高性能橡膠配方與研發能力,建立了嚴謹全方位的產品品質管理系統,將有效的品質管理措施融入產品生產、銷售至服務領域的整個過程,持續改善、精益求精,以完善的管理框架確保良好的品質表現。

作為專業的橡膠密封組件製造商,泰克尼邇的產品廣泛應用於汽車、液壓氣動、管道閥門、機械製造、醫療以及電子產品等多個領域,精準適配不同行業的高端應用需求。引入統率MES系統整合全廠資源,實現三大系統協同聯動,成功通過國家高新企業認證。目前,公司已形成完善的研發、生產、倉儲、銷售、服務體系,透過建立各部門合作的品質管理系統,力求迅速對應市場變化,提供超越客戶期待的產品,持續夯實高端橡膠密封製品行業競爭力。

泰克尼邇工廠或設備場景
企業核心痛點

生產管控粗放

橡膠密封組件生產涉及配方管控、硫化成型等核心工序,依賴人工監控進度與工藝參數,工序銜接不暢,生產異常無法及時發現,且難以實現生產全流程追溯,無法充分適配ISO:TS16949汽車體系、潔室生產等嚴格要求,難以穩定保障高端產品品質一致性。

倉儲管理低效

公司產品品類繁多、規格複雜,且部分產品需在潔室環境下儲存,傳統倉儲模式無法實現精準管控,易出現物料混淆、儲存不當、帳實不符等問題,盤點耗時費力,無法快速回應生產領料與訂單交付需求,與自動化生產節奏不匹配。

資源協同不足

生產、倉儲、研發、品管等部門資料孤立,生產進度、庫存狀態、品質檢測結果無法即時同步,部門間溝通內耗嚴重,統籌管控難度大,難以快速回應市場變化與客戶客製化需求,影響訂單交付時效。

合規與追溯難度大

作為服務歐洲高端市場、通過多項國際認證的企業,需滿足環保合規、碳足跡審計、品質全流程追溯等多重要求,傳統人工記錄模式易出錯、資料滯後,無法快速提供完整的合規與追溯資料,難以應對客戶稽核與監管要求;同時財務、生產、倉儲資料孤立,無法形成閉環管理,不符合高端市場對企業全鏈路管控的嚴苛標準。

數位化解決方案
ERPMESWMS 一體化 · 生產精益 · 倉儲智能 · 合規可溯
統率 ERP:統籌全業務鏈路,築牢合規與決策根基
  • 全業務統籌協同:作為企業管理核心,打通財務、生產、倉儲、銷售、採購等全部門資料,實現訂單、採購、生產、庫存、財務全流程聯動,將生產工單及精確BOM下發給MES,作為物料消耗的「管控標尺」,徹底打破部門資料孤立壁壘,實現全鏈路協同。
  • 財務與合規管控:適配歐美高端市場與國內財務合規要求,聯動生產、倉儲全環節資料,自動生成成本核算、應收帳款、稅務報備、碳足跡相關報表,精準核算每款產品成本與企業經營效益,助力企業滿足ISO14001環境管理系統要求、碳足跡審計需求,規避稅務與合規風險。
  • 資料決策支撐:自動彙總生產、倉儲、財務、合規等多維度核心資料,生成精準的經營報表,為管理層優化產能配置、調整經營策略、對接高端客戶需求提供即時、可靠的資料支撐,推動決策從「經驗判斷」轉向「資料驅動」。
  • 訂單全流程管控:實現訂單從接收、排程、生產、交付到收款的全流程可視化管控,精準對接歐洲高端訂單需求,優化訂單交付時效,同時留存完整訂單資料,便於應對客戶稽核與訂單追溯需求。
統率 MES:精益生產管控,築牢高端品質防線
  • 生產全流程可視化:即時監控橡膠密封組件配方管控、硫化成型、檢驗包裝等各工序進度、設備運行狀態與工藝參數,實現生產過程透明化、標準化,便於管理層及時發現並解決生產異常,保障工序銜接順暢,適配ISO生產要求。
  • 品質管控與全追溯:搭建全流程品質追溯體系,從原材料入庫、生產加工到成品出庫,全程記錄品質檢測資料,精準管控每一道工序的品質,確保產品符合ISO:TS16949汽車體系認證標準與歐洲高端市場要求,同時實現產品全生命週期追溯,輕鬆應對客戶稽核與監管核查。
  • 資源協同與效率提升:聯動ERP與WMS系統資料,接收ERP下發的生產工單與BOM清單,同步WMS庫存狀態,執行物料領用三重合規校驗,杜絕超領、誤用問題,優化生產排程,減少生產等待時間,提升生產效率,匹配自動化生產設備的高效運轉節奏。
  • 生產異常與消耗管控:即時捕捉生產過程中的異常情況,快速觸發預警並推送至相關負責人,同時精準統計各工序生產損耗,優化生產工藝,降低成本,實現生產過程的精益化管控。
統率 WMS:智慧倉儲管控,賦能高效交付
  • 智慧分區與精準儲存:根據橡膠密封組件的品類、規格、儲存要求(如潔室儲存),實現智慧分區管理,透過自動化設備完成物料入庫、儲存、出庫操作,避免物料混淆、儲存不當等問題,保障物料品質,適配高端產品的儲存需求。
  • 帳實同步與快速盤點:實現倉儲資料與MES系統即時聯動,自動更新庫存資訊,做到帳實相符,支援快速盤點與庫存動態預警,減少人工盤點誤差與耗時,快速回應生產領料與訂單交付需求,提升倉儲運轉效率。
  • 物料協同與追溯:為原材料、半成品、成品賦予條碼,實現物料全流程追溯,精準把控物料流轉軌跡,與生產環節無縫銜接,確保生產用料精準、可追溯,同時便於配合客戶的追溯稽核需求。
  • 動態補貨與高效配送:接收MES下發的動態補貨指令,基於物料消耗速率自動觸發補貨流程,透過智慧裝備完成物料配送,減少產線停線待料時間,實現補貨從「被動救火」到「主動預防」的轉變。
應用價值與改善成果
  • 生產效能大幅提升:生產流程標準化、可視化,工藝參數精準管控,生產異常回應效率提升,生產週期縮短,有效匹配自動化生產設備的高效運轉,整體生產效率提升,更好地承接歐洲高端訂單。
  • 倉儲管理智慧化升級:實現智慧分區儲存、帳實同步,庫存準確率提升,倉儲盤點效率提升,人工成本降低,徹底解決物料混淆、儲存不當等問題,快速回應生產與訂單交付需求,與生產環節形成高效協同。
  • 品質與合規能力雙提升:建立全流程品質追溯體系,產品合格率提升,穩定保障高端產品品質一致性,完美適配ISO:TS16949、ISO14001等國際認證要求,輕鬆應對碳足跡審計與客戶稽核,進一步鞏固歐洲高端市場份額。
  • 全鏈路協同效率大幅提升:ERP統籌全局、MES管控生產、WMS優化倉儲,三大系統形成資料閉環,打通財務-生產-倉儲全鏈路,部門協同效率提升40%以上,產線停線待料時間減少,徹底解決資訊滯後、溝通內耗問題,訂單交付時效提升,更好地承接歐洲高端訂單。
客戶寄語

作為深耕歐洲高端市場的橡膠密封製品企業,泰克尼邇始終以合規與品質為生命線。2023 年新廠搬遷後,管理複雜度的提升,讓我們迫切需要一套能整合全流程資源的數位化解決方案。

選擇統率 MES 系統,是我們數位化轉型的關鍵決策。透過其與 ERP、WMS 系統的無縫協同,我們成功打通財務、生產、倉儲、品管全業務鏈路,實現生產過程的可視化管控與全流程追溯,徹底解決了長期存在的帳實不符、物料浪費等痛點。

如今,數位化管理體系不僅提升了我們的營運效率與產品穩定性,更讓我們從容應對歐洲市場的嚴苛合規要求。感謝統率為我們搭建的數位化底座,未來,我們將繼續依託這一協同優勢,深耕環保材料研發,拓展醫療市場,以數位化驅動企業高品質發展,共創行業新價值。

—— 泰克尼邇 管理團隊


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