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三奕 & 統率 ERP/MES/WMS 數位化管理案例分析

三奕 & 統率ERP/MES/WMS 數位化管理案例分析
前言

遊戲周邊設備及AR/VR周邊裝置製造行業出口導向明顯,多涉及多角貿易,集團化營運與研發創新需求突出。三奕作為高新技術企業,深耕行業多年,隨著海外市場拓展、集團化佈局推進,面臨生產管控不透明、資料協同不暢及四大核心功能相關痛點。為此,三奕攜手統率軟體,上線ERP+MES+WMS一體化系統,重點強化ERP集團、銷售訂單評審、研發管理、多角貿易四大模組,打通全鏈路,實現數位化升級。

關於三奕

三奕(A股代碼:nq874598),是集研發、生產、銷售於一體的高新技術企業,已形成集團化營運雛形,業務涵蓋多角貿易。公司是微軟、索尼等知名企業授權配件製造商,產品遠銷11個國家和地區,出口貨值同比增長16.5%。主要產品為遊戲手把等,涉足AI眼鏡領域,獲數位化改造獎補,致力於打造全球優質遊戲周邊設備製造商。

三奕生產場景1 三奕生產場景2 三奕生產場景3 三奕生產場景4
企業核心痛點

生產管控難

精密電子周邊設備工序繁瑣,工藝嚴苛,人工管控易出精度偏差,海外訂單激增導致交付時效難把控。

庫存管控亂

物料品類繁雜,人工記帳易帳實不符,出入庫效率低,易出現缺貨或積壓,人工核對耗時。

集團化管控弱

各板塊資料孤立,無法統籌資源,集團化決策缺乏資料支撐。

多角貿易流程繁瑣

多角貿易涉及單據、結算複雜,人工處理易出資料誤差,效率低下。

訂單評審無標準

訂單評審依賴人工經驗,效率低、風險高,難以應對規模化訂單。

研發與業務脫節

研發成果轉化慢,協同鏈路不暢,影響產品迭代與市場回應速度。

合規與成本弱

海外合規追溯難,成本核算粗放,成本壓力突出,影響企業利潤。

痛點示意1 痛點示意2
數位化解決方案
ERPMESWMS 一體化 · 集團管控 · 訂單評審 · 研發管理 · 多角貿易
MES系統

實現生產全流程可視化,即時採集工藝參數、預警異常,保障品質,實現工序報工與產品追溯,提升管控透明度。

WMS系統

物料條碼化管理,掃碼出入庫、盤點,替代人工核對,即時監控庫存,減少積壓與缺貨風險。

ERP系統(四大核心)

集團管控:搭建集團級資料平台,統籌資源、統一管控;訂單評審:標準化流程,多維度自動評審;研發管理:數位化管控研發全流程,加速成果轉化;多角貿易:簡化流程,自動歸集單據,降低誤差。同時對接MES、WMS,實現資料同步與成本精準核算。

全系統協同

三大系統互通共享,實現全流程留痕,滿足海外合規要求,助力產品出口,資料同步精準。

應用價值與改善成果
  • 生產提質 — MES系統提升產品品質與交付時效,支撐規模化生產,助力出口增長。
  • 庫存規範 — WMS系統使庫存準確率、出入庫效率提升,減少呆滯物料,解決人工核對痛點。
  • 集團管控 — 板塊協同效率提升,資源配置優化,集團化決策有據可依。
  • 訂單評審 — 效率提升、風險降低,交付更穩定,客戶滿意度增強。
  • 研發管理 — 進度透明,成果轉化加速,助力產品迭代與創新。
  • 多角貿易 — 流程簡化,誤差清零,提升貿易效率,降低營運成本。
  • 合規與成本 — 全流程留痕滿足合規要求,鞏固客戶合作;成本精準核算,緩解成本壓力,助力獲得政府獎補。
客戶寄語

「從專注遊戲線纜製造,到成長為佈局全球的集團化多角貿易企業,三奕的每一步跨越,都離不開數位化的堅實支撐。很榮幸與統率軟體一路同行,借助ERP+MES+WMS 一體化系統,我們真正打通了集團管控、訂單評審、研發協同與多角貿易全流程,破解了長期制約發展的管理瓶頸,讓生產更透明、資料更通暢、營運更高效。未來,三奕將繼續與統率深度攜手,持續深耕數位轉型,以更智慧、更高效的管理模式賦能產品出海,致力打造全球領先的智慧終端配件數位化標竿,共赴新程、共創價值。」

—— 三奕 管理團隊


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